El vuelo de las campanas
Nos recuerda el refranero español que no es bueno lanzar las campanas al vuelo antes de tiempo, que también podríamos interpretar afirmando que no es aconsejable celebrar con excesivo júbilo un hito antes de haber conseguido el objetivo perseguido. Llevamos tantos meses celebrando una temporada…
La hoja de ruta, clave en nuestra estrategia de negocio
En la final del mundial de Berlín de 2009, Usain Bolt detuvo el cronómetro de los 100 metros lisos en los 9,58 segundos, estableciendo el récord del mundo de la modalidad ¿Cómo hubiera preparado la carrera el Sr. Bolt si desconociera en realidad la distancia…
Kit Digital ¿Qué ha salido mal?
España, igual que el resto de las economías mundiales, se ha enfrentado a grandes retos en estos últimos años. Nadie dijo que reconstruir una economía maltrecha y un tejido empresarial en estado de shock fuera tarea fácil. Sin embargo, pretender hacerlo con campañas de marketing…
Canal directo hotelero ¿Hay margen de mejora?
La dicotomía entre venta directa vs. venta intermediada siempre ha sido un recurso socorrido para encendidos debates en la industria hotelera. Determinar el peso que deben tener cada uno de ellos, dentro de nuestra estrategia de distribución, siempre es un verdadero dolor de cabeza para…
Tecnología vs Negocio, el riesgo de perder el foco
Vivimos en un mundo globalizado, con sociedades cada día más interconectadas y dependientes de la tecnología. Soy firme defensor de la importancia de la digitalización en las organizaciones. Sin embargo, un excesivo celo en su relevancia hace que, en ocasiones, olvidemos nuestra razón de ser…
Open to Work ¿Cómo buscas tu nuevo reto profesional?
Estaba entretenido leyendo un encendido debate en las redes, en LinkedIn para ser más precisos, sobre la conveniencia, o no, de utilizar la funcionalidad “Open to Work” que ofrece esta red para decir, a quién nos quiera escuchar, que estamos buscando trabajo mientras me rondaba…
Interim Management ¿Por qué ahora?
¿Te has preguntado alguna vez si sería posible traer a tu empresa un perfil directivo altamente cualificado sin tener que contratarlo o disponer, por así decirlo, de un trocito de su conocimiento y experiencia para poner en marcha un proyecto? Cuando nos referimos al término…
Si tengo dos jefes, me sobra uno. Si tengo uno, también.
Lo has adivinado, esta frase no es mía. La tomo prestada, con permiso, del genial Alejandro Szilagyi al que tanto admiro y del que sigo aprendiendo. Mi querido lector, créeme que a veces la vida te da esas sorpresas que uno no espera, la de…